我公司向您提供建筑工程项目管理高效优质服务。量身定制，我公司既实施建筑工程全过程的项目管理，也承接各阶段单项管理任务。
从项目早期阶段开始，贯穿项目实施阶段的风险分析，措施制定，动态跟踪，控制调整。
制定合同管理规划，建立完善可行的和合同管理架构，实施下述各项管理程序：
通过BIM分析达到设计最合理化
通过BIM分析避免施工阶段的建筑体冲突
通过BIM建立科学的实用的建筑物档案
对土地的经济技术评估；
提供中国建筑市场的各类信息，包括建筑材料，设计，制作和施工资源等；
提供中国和欧美与建筑工程相关的各种技术标准和规范；
编写项目可行性报告；
选址和土地批租。
对工程造价和项目进度的估算和计划；
基础设施连接的各类审批事宜的咨询与管理服务；
项目立项报建与施工许可证及其它项目相关的审批事宜的咨询与管理服务。
帮助选择各类咨询和设计公司；
项目规划和设计的组织和协调, 包括与中外方设计人员的商讨与协调，对建造要求和建筑材料的技术定位；
项目规划和设计的质量管理，包括对设计成果的检查；
项目规划和设计中的成本控制，包括成本测算与成本目标的对比，对构造和材料及建筑工艺的优化建议；
项目规划和设计中的进度控制；
各阶段规划和设计审批过程的咨询与管理服务；
白皮书编辑和房间清册编辑；
工程成本估算和项目预算。
提供基于成本优化的采购策略；
合理的标段划分和招标策略；
编制招标文件，包括商务标，技术说明, 承包范围与工作界面的定义，工程量清单和合同文本；
协助业主对投标人的资格预审和建立评标体系；
组织各类招投标活动；
提供工程合同的法律咨询。
所有材料，制作，施工，安装的组织和协调；
安全文明管理；
质量管理；
进度管理；
成本管理；
工程量变更管理；
记录和文档管理。
测试工作的管理
调试工作的管理
官方验收工作的管理
移交项目
汇总和移交资料的管理
建筑物投入使用的协调事宜
机器设备投入使用的协调事宜
按照合同提供维保阶段的服务
我公司提供的项目管理服务可按业主的需要量身定制。以下是几种常见情况：
在这种方式下，仅代表业主在设计与施工中对项目管理的若干项内容负责。
此方式下，我公司将对现场施工做全面的管理。派出人员的数量视现成施工的规模而定。
取用此种方式，本公司除了对现场施工做全面管理外，还将对设计工作进行全面管理。
该种方式下，除了对设计与施工做全面管理外，还对与本项目有关的一切工作进行管理，包括对政府部门审批事宜的管理。
采用这一方式，设计工作和采购工作都将由本公司负责，同时提供全项目的管理。
在此种方式下，本公司将与某个承包商组成项目的联营体，参与工程项目的投标和中标后的实施。实施中，本公司在联营体中主要提供设计与施工中的技术质量控制和现场项目管理等工作。
